汤原县农业人口16万人，农村劳动力9.1万人，剩余劳动力4.1万人。丰富的人力资源成为汤原经济发展的一个优势。为此，汤原县在管理规范化、服务社会化、对接网络化、培训市场化、输出品牌化上下功夫，在农村剩余劳动力转移工作中实现了新的突破。
抓保障，在组织推动上实现突破。汤原县组建了有14个职能部门组成的工作机构，把劳转工作纳入了年度考核目标之中。各乡镇也建立起相应的工作班子。使劳转各项具体工作落实到部门人头。同时建立起劳转信息网络，并与省农村劳动力资源网联网，实现了档案管理省、县、乡、村一体化。农民在资料、信息、培训、护送、上岗等各个环节感受到了政府强有力的帮助和支持。去年面对历史罕见的旱灾，县劳转办将近百名受灾农户介绍到哈铁务工，还免费将他们送到工作地点，解决了燃眉之急。
抓宣传，在引导发动上实现突破。为了有效破除农民“故土难离”的封闭意识，汤原县组织专业干部走村入户，和农民一起算增收帐、效益帐，让农民懂得了“要想富、出劳务”的道理，了解了各级政府出台的优惠政策和保护措施。同时快速提供务工信息，仅2007年就传递信息1500次、接受咨询2000人次。并投资4万元建立了80平方米的农村劳动力转移服务大厅，搭建了就业平台。他们还通过典型引路，召开事迹报告会、务工座谈会、农民联谊会，让走出去的农民讲述务工的经历和成功的经验，并通过广播电视把打工致富的典型宣传出去，坚定了农民的信心。仅今年春节北京、天津、大连的返乡人员就直接带走300多人。
抓培训，在提高素质上实现突破。农民的个人素质和劳动技能是走向高薪岗位的关键。为此，汤原县把培训作为劳转工作的重点牢牢抓在手上，采取灵活多样的形式全方位提高农民工的综合素质。他们把县职业技术学校和职业高中合并，调整了农广校的专业设置，并吸收社会力量，重新整合教育培训资源，使专业更加适应需要、设施更加完善、师资更加雄厚，累计培训农民工8125人次。同时采取“公司＋学校＋培训”的订单型培训模式，先后与12个省市的大型企业签订培训、就业合同，履约率达到95%。他们还利用科普之冬活动，针对农民需要在短时间内讲授一些简单实用技术，增加输出的成功率。
抓对接，在转移形式上实现突破。为了拓宽劳转渠道，汤原县广泛发动社会各方面力量，采取多种有效形式，不断深化劳转工作，实现了由自发无序到依法规范、由个体流动到成建制输出、由短期劳务到长期合作的三个转变。几年来，政府组织的劳务输出作为劳转的先导，先后与辽、鲁、浙、闽等地劳动部门和多家企业建立起伙伴关系，农民和企业之间的信任程度大幅度提高，已有12批5800余人到相关企业务工。中介机构作为劳转市场化的主导发挥了巨大作用，输出1256名农民工到韩、日、美、俄等国工作，还有几千人在国内发达地区的韩资、日资企业打工。能人带动也在劳转中起到了重要的辅助作用，全县每年都有1500多人跟随老乡、亲戚走出家门，今年春节过后香兰镇外出务工的能人一次就带走200多人。
抓发展，在就地转移上实现突破。他们采取有力措施，促进经济社会快速发展。通过引入光明乳业、四海肉业、硕业乳业等大型农业产业化龙头企业，增加就业岗位5000多个，引进的十几家工业企业也增加就业岗位近千个，原有的民营企业在政府的扶持下得到了一定发展，新增就业岗位800多个。同时积极鼓励农民投身二、三产业，利用国家的相关政策投资创业，实现了就地转移。特别是随着城镇建设步伐的加快，每年都有上千本地农民从事建筑和装修工作，实现了季节性就地转移。
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